本書是我最近看過介紹「視覺化思考」的書中最棒的一本!書中詳細解釋了視覺化思考所需要的能力、思考的過程、觀察以及呈現的方式、以及思考的架構,並佐以案例詳加說明。
黑筆、黃筆、紅筆:你屬於哪類? 書中提出了一個測驗,幫助你分辨在視覺化思考上,你屬於哪一類人: (1) 黑筆人(25%):愛畫圖,拿起筆就塗,不在乎自己畫得好不好,有機會就上台,拿起筆在白板,畫出自己所想的事。 (2) 黃筆人(50%):態度猶豫,可以短時間內掌握別人圖中重點,喜歡看別人畫,受到激勵才會主動表演。口頭表達能力強,喜歡將圖片與文字對照。 (3) 紅筆人(25%):排斥畫圖,別人畫圖時他就悶不吭聲,但對問題的認識往往最透徹,傾向用數字思考。往往在最後會畫出比所有人都清楚的圖。 書中提到這三種人皆可以從事視覺思考,只是時間點的問題罷了。
視覺思考需要的東西: (1) 一隻筆、一張紙。 (2) 眼睛、想像力、手。
視覺思考的4個步驟:
(1) 觀看(Look):蒐集+過濾 1. 盡量蒐集眼前一切資訊。 2. 把東西攤開,這樣才能看得明白。
(2) 觀察(See):選擇+歸類 1. 建立資訊的基本座標:6W 看到為何物(Who/What)。 看到物件數量(How much)。 看到物件在空間中的位置(Where)。 看到時間的推移(When)。 看到前因後果(How)。 對原因有所掌握(Why)。 Who/What + How much + Where + When = How。 Who/What + How much + Where + When + How = Why。 2. 練習視覺分類: 趨近性(位置接近)、顏色、大小、方位(角度)、方向、形狀、明暗。
(3) 設想(Imagine):看到沒有出現的東西 1. 想法的分類系統架構:SQVID S:簡單(Simple) <-> 精細(Elaborate) Q:質(Quality) <-> 量(Quantity) V:想法(Vision) <-> 做法(Execution) I:個別(Individual) <-> 比較(Comparason) D:變化(Delta) <-> 現狀(Status quo) 2. 理性 vs. 感性: 左半邊偏右腦思考(感性),右半邊偏左腦思考(理性)。 在與對方溝通時,可以針對對方屬性選擇圖形的種類。 3. SQVID按部就班來 Step 1:取一張紙。畫個圓圈,寫上主題。 Step 2:取五張紙。在每張紙上各針對SQVID不同面向,畫上你的想法。
(4) 展示(Show):清楚呈現你的想法 1. 外觀圖(+屬性表):Who/What,由物體本身的物理特徵決定。 2. 條型圖/餅狀圖:How much,物體的相對數量。 3. 地圖/架構圖:Where,物體在空間的位置。 4. 時程圖:When,物體在時間的位置。 5. 流程圖:How,物體彼此間的作用。 6. 多重變數圖:Why,包含兩種以上的情況。 可結合SQVID畫出不同風貌的圖。
書籍資料:《餐巾紙的背後》
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