本書是我最近看過介紹「視覺化思考」的書中最棒的一本!書中詳細解釋了視覺化思考所需要的能力思考的過程觀察以及呈現的方式、以及思考的架構,並佐以案例詳加說明。

 

黑筆、黃筆、紅筆:你屬於哪類?

書中提出了一個測驗,幫助你分辨在視覺化思考上,你屬於哪一類人:

(1) 黑筆人(25%):愛畫圖,拿起筆就塗,不在乎自己畫得好不好,有機會就上台,拿起筆在白板,畫出自己所想的事。

(2) 黃筆人(50%):態度猶豫,可以短時間內掌握別人圖中重點,喜歡看別人畫,受到激勵才會主動表演。口頭表達能力強,喜歡將圖片與文字對照。

(3) 紅筆人(25%):排斥畫圖,別人畫圖時他就悶不吭聲,但對問題的認識往往最透徹,傾向用數字思考。往往在最後會畫出比所有人都清楚的圖。

書中提到這三種人皆可以從事視覺思考,只是時間點的問題罷了。

 

視覺思考需要的東西

(1) 一隻筆、一張紙。

(2) 眼睛、想像力、手。

 

視覺思考的4個步驟:

 

(1) 觀看(Look):蒐集+過濾

1. 盡量蒐集眼前一切資訊。

2. 把東西攤開,這樣才能看得明白。

 

(2) 觀察(See):選擇+歸類

1. 建立資訊的基本座標:6W

看到為何物(Who/What)。

看到物件數量(How much)。

看到物件在空間中的位置(Where)。

看到時間的推移(When)。

看到前因後果(How)。

對原因有所掌握(Why)。

Who/What + How much + Where + When = How。

Who/What + How much + Where + When + How = Why。

2. 練習視覺分類:

趨近性(位置接近)、顏色、大小、方位(角度)、方向、形狀、明暗。

 

(3) 設想(Imagine):看到沒有出現的東西

1. 想法的分類系統架構:SQVID

S:簡單(Simple) <-> 精細(Elaborate)

Q:質(Quality) <-> 量(Quantity)

V:想法(Vision) <-> 做法(Execution)

I:個別(Individual) <-> 比較(Comparason)

D:變化(Delta) <-> 現狀(Status quo)

2. 理性 vs. 感性:

左半邊偏右腦思考(感性),右半邊偏左腦思考(理性)。

在與對方溝通時,可以針對對方屬性選擇圖形的種類。

3. SQVID按部就班來

Step 1:取一張紙。畫個圓圈,寫上主題。

Step 2:取五張紙。在每張紙上各針對SQVID不同面向,畫上你的想法。

 

(4) 展示(Show):清楚呈現你的想法

1. 外觀圖(+屬性表):Who/What,由物體本身的物理特徵決定。

2. 條型圖/餅狀圖:How much,物體的相對數量。

3. 地圖/架構圖:Where,物體在空間的位置。

4. 時程圖:When,物體在時間的位置。

5. 流程圖:How,物體彼此間的作用。

6. 多重變數圖:Why,包含兩種以上的情況。

可結合SQVID畫出不同風貌的圖。

 

 

書籍資料:《餐巾紙的背後》

 

 

 

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